Sans tomber dans la caricature de la solitude du chef d’entreprise, il est évident que, parfois, quand le quotidien nous envahit, prendre des décisions seul peut engendrer des erreurs de jugement !
Nous même avons beaucoup appris lors de nos différentes créations d’entreprise. Le fait d’avoir été accompagnés par d’autres chefs d’entreprise nous a fait grandir et nous a permis d’accepter le fait que nos certitudes n’étaient pas forcément toujours tout à fait justes.
Ainsi nous pouvons vous proposer un accompagnement sur mesure pour vous aider à négocier un virage difficile, pour valider ou vous aider à bâtir votre stratégie, ou tout simplement pour vous aider à prendre du recul et de la hauteur.
Le pré-requis indispensable est de bien assimiler votre entreprise, votre environnement et bien sûr votre personnalité. C’est pourquoi une réunion d’échange ainsi qu’un audit rapide de votre entreprise sont à nos yeux les éléments fondateurs de tout bon accompagnement.
Cette étude nous permettra de vous remettre un livrable listant les évolutions à mettre en place pour un e-commerce performant, centré sur le service et la satisfaction client. Les sujets d’organisation interne, de logistique, de performances du site, de validation d’objectifs seront évoqués.
A l’issue de cette étape, nous proposons de vous accompagner sur une période minimale de 6 mois (ou plus si affinité !), à raison de 0,5 à un jour par mois pour vous aider à mettre en place la stratégie et l’organisation définie à l’issue de l’audit initial.